{"id":104,"date":"2012-04-28T14:52:10","date_gmt":"2012-04-28T14:52:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fundacionintra.org\/noticias\/?p=104"},"modified":"2012-04-28T14:52:10","modified_gmt":"2012-04-28T14:52:10","slug":"el-paro-con-otros-ojos-desempleo-y-reparto-del-trabajo-alternativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundacionjmharo.org\/?p=104","title":{"rendered":"El paro con otros ojos: Desempleo y reparto del trabajo (alternativas)"},"content":{"rendered":"<p><strong>Alternativas a las actuales prestaciones por desempleo, creaci\u00f3n de puestos de trabajo y protecci\u00f3n social<\/strong><\/p>\n<p>El modelo recaudatorio y de prestaciones y subsidios por desempleo en Espa\u00f1a, ha demostrado en esta crisis que est\u00e1 obsoleto y no soluciona ni alivia siquiera el problema. Las medidas de impulso para el empleo, no s\u00f3lo deben ser subvenciones o bonificaciones para el empresario sino medidas con miras a medio plazo, que se prolonguen en el tiempo y que contemplen no s\u00f3lo la flexibilidad del mercado de trabajo, sino de la propia Administraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Modelos como el alem\u00e1n y el holand\u00e9s, que en vez de pagar a los desempleados (en la forma de prestaciones por desempleo) pagan para que los trabajadores permanezcan empleados, pero trabajando menos horas y con menos salario, ha posibilitado que sus tasas de desempleo no aumenten al ritmo que lo han hecho otros pa\u00edses e incluso est\u00e1n por debajo de algunos de los que no han experimentado depresiones tan profundas. Y a la Administraci\u00f3n le sale mucho m\u00e1s barato pagar ese mantenimiento del empleo, que pagar un subsidio. Para explicarlo de manera clara en n\u00fameros sencillos: una empresa rebaja las horas de un trabajador con jornada de 40 horas semanales, que cobra 1000 \u20ac, un 20%. El Estado aporta el 60% de esa reducci\u00f3n de jornada (el 12% del total). De manera que el empresario se ahorra el 20 % del sueldo (200 \u20ac), el Estado aporta 120 \u20ac y el trabajador ve reducido su salario en 80 \u20ac y trabaja 32 horas a la semana en lugar de 40. Por el gasto que supone un solo subsidio de desempleo, se han conseguido mantener 4 puestos de trabajo. Las cuentas salen, y el empleo se mantiene en muchos casos.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.fundacionintra.org\/noticias\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/trabajadores-y-tiempos-cuadro-zzz.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-113\" title=\"trabajadores y tiempos cuadro zzz\" src=\"http:\/\/www.fundacionintra.org\/noticias\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/trabajadores-y-tiempos-cuadro-zzz.jpg\" alt=\"Gr\u00e1fico explicativo\" width=\"800\" height=\"801\" srcset=\"https:\/\/www.fundacionjmharo.org\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/trabajadores-y-tiempos-cuadro-zzz.jpg 800w, https:\/\/www.fundacionjmharo.org\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/trabajadores-y-tiempos-cuadro-zzz-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.fundacionjmharo.org\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/trabajadores-y-tiempos-cuadro-zzz-300x300.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<p>En Espa\u00f1a este tipo de medidas, o parecidas, existe. Lo malo es que s\u00f3lo se realizan cuando la empresa presenta un ERE, y en estas situaciones extremas, muchas empresas no tienen vuelta atr\u00e1s y el final del camino suele ser el cierre del negocio y la p\u00e9rdida de puestos de trabajo y la intervenci\u00f3n del Fondo de Garant\u00eda Salarial. Este tipo de actuaciones requiere tambi\u00e9n de un cambio en la cultura de la Administraci\u00f3n, del trabajador y por supuesto, del empresario.<\/p>\n<p>El cambio de perspectiva no tendr\u00eda que suponer en s\u00ed mismo un aumento del gasto, ni mucho menos. Favorecer la contrataci\u00f3n de trabajadores en jornadas laborales m\u00e1s cortas, bonificando al empresario por las mismas y aumentando la protecci\u00f3n de estos contratos (al menos durante la crisis) de cara a las posibles futuras prestaciones, ser\u00eda una medida urgente que podr\u00eda disminuir de forma constante las listas del paro. Un ejemplo reciente es el reconocimiento de las empleadas de hogar como trabajadoras del R\u00e9gimen General y la obligaci\u00f3n de tener un contrato laboral, sea por las horas de dedicaci\u00f3n que sean. Hoy en d\u00eda para una persona con una jornada de 20 horas semanales, conseguir cotizar el doble de tiempo que otro trabajador a 40 horas, con la inestabilidad actual del empleo, para tener derecho a prestaciones se antoja una tarea dif\u00edcil. \u00bfNo es posible en esta situaci\u00f3n de crisis y con las dificultades que se reconozcan mejores derechos a personas con jornadas inferiores a las 40 horas? \u00bfPor qu\u00e9 en una situaci\u00f3n de crisis como la actual se ha revisado el despido, facilitar algunas cuestiones al empresario y a la empresa, pero no se revisa el viejo modelo de cotizaci\u00f3n y se introducen cambios que mejoren la recaudaci\u00f3n a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de empleos? Y quiz\u00e1, el tema del que menos se habla en los telediarios, en los debates, en los peri\u00f3dicos.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 pasa con las personas en situaci\u00f3n de exclusi\u00f3n social o en riesgo en este pa\u00eds? Los datos del informe de C\u00e1ritas y FOESSA son demoledores. Han sido las primeras en caer y ser\u00e1n las \u00faltimas en levantarse. A\u00fan cuando la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica sea un hecho, muchos de ellos seguir\u00e1n siendo pobres, durante mucho tiempo despu\u00e9s. Por tanto la protecci\u00f3n social debe mantenerse e incluso fortalecerse en algunas cuestiones. Y no es tan s\u00f3lo una cuesti\u00f3n del tan manido y mal utilizado Estado de Bienestar en el que siempre se habla de Sanidad y Educaci\u00f3n, quedando los Servicios Sociales como el vag\u00f3n de cola. Es una cuesti\u00f3n de humanidad, de justicia, de que en tiempos de necesidad los m\u00e1s d\u00e9biles deben ser ayudados por los m\u00e1s fuertes para poder continuar el camino. Y esto no es solo una cuesti\u00f3n de la Administraci\u00f3n. Es cuesti\u00f3n de todos: pol\u00edticos, trabajadores y empresarios. Ciudadanos. Personas.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.fundacionintra.org\/noticias\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/PARO-CON-CUADRO.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-111\" title=\"PARO-CON-CUADRO\" src=\"http:\/\/www.fundacionintra.org\/noticias\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/PARO-CON-CUADRO.jpg\" alt=\"Cuadro econ\u00f3mico\" width=\"800\" height=\"502\" srcset=\"https:\/\/www.fundacionjmharo.org\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/PARO-CON-CUADRO.jpg 800w, https:\/\/www.fundacionjmharo.org\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/PARO-CON-CUADRO-300x188.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alternativas a las actuales prestaciones por desempleo, creaci\u00f3n de puestos de trabajo y protecci\u00f3n social El modelo recaudatorio y de prestaciones y subsidios por desempleo en Espa\u00f1a, ha demostrado en esta crisis que est\u00e1 obsoleto y no soluciona ni alivia &hellip; <a href=\"https:\/\/www.fundacionjmharo.org\/?p=104\">Continuar<\/a><a href=\"https:\/\/www.fundacionjmharo.org\/el-paro-con-otros-ojos-desempleo-y-reparto-del-trabajo-alternativas\/\" title=\"%Ampliar info% &laquo;El paro con otros ojos: Desempleo y reparto del trabajo (alternativas)&raquo;\" class=\"more-link\">%Ampliar info% &laquo;El paro con otros ojos: Desempleo y reparto del trabajo (alternativas)&raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[30,22,7],"tags":[17,27,33,15],"class_list":["post-104","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia-social","category-el-paro-con-otros-ojos-2","category-sensibilizacion","tag-el-paro-con-otros-ojos","tag-fundacion-intra","tag-fundacion-jose-maria-haro-intra","tag-rafael-serrulla"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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